“Los Equipos de Alto Desempeño (EAD´s) son grupos de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común y superior al promedio, con metas de desempeño y enfoque, por lo cual son mutuamente responsables”
La implementación de EAD´s en las organizaciones ha logrado los siguientes beneficios comprobados:
- Disminución de Costos
- Mejora de la Calidad de Productos y Servicios
- Incremento en la Velocidad de Trabajo
- Incremento en la Flexibilidad de la Operación
- Impulso a la Innovación y la Creatividad
- Promueve el Desarrollo Humano
- Reducción en los niveles de Rotación del Personal
- Incremento en la Productividad
- Sinergia…, etc.
Los EAD´s se basan en el Empoderamiento y en la Rendición de cuentas.
- El Empoderamiento (Empowerment) constituye el proceso de conceder autoridad en la toma de decisiones y en la realización de su propio trabajo, a una persona o equipo de trabajo en el logro de las metas y objetivos planeados.
- La Rendición de Cuentas (Accountability) representa el “responder” por el uso cuidadoso de los recursos de manera de lograr una ventaja competitiva. Si se da poder, se debe pedir rendición de cuentas sobre el poder conferido.
Toda persona que ingresa a la organización, tiene un alto nivel de motivación para hacer bien las cosas, sin embargo eso cambia cuando se les impide realizarse y deben acomodarse a estructuras rígidas de poder y manera de hacer las cosas.
Las personas prefieren dar lo mejor de sí en el trabajo, el empoderamiento señala que hay que dejar de interferir haciendo aquello que les resta la capacidad de hacer bien las cosas por su cuenta y darles la opción de desempeñarse plenamente en su puesto de trabajo, permitiéndoles demostrar su capacidad liberando los conocimientos, la experiencia y la motivación que ellos poseen.
